Klarer virksomheden sig bedre end sidste år? Holder salgsbudgettet? Hvor mange indkøbsordrer er undervejs? Kan lageret optimeres?
Overblik på alle områder
Med en aktivitetsplan knyttet pr. sælger kan du styre og kommunikere aktiviteter, der sikrer opfyldelsen af de satte mål. Er der ordrer til levering? Forhåbentlig, men hvordan fordeler de sig på en længere fremtidig periode? Du kan tjekke ordrebeholdning, ordreindgang og omsætning i enheder og kroner, fordelt geografisk og på kunde- og varegruppe, etc. Dækningsbidrag og –grad, antal fakturaer, leveringstid og –sikkerhed, returvarer og krediteringer med angivelse af årsager.
Du kan se det leverede (og ikke-leverede) og følge op på leveringstid og -sikkerhed. Hvis jeres virksomhed eksempelvis modtager samme vare fra flere leverandører, kan du med en indkøbsanalyse sammenligne og måske vælge at købe hos leverandøren med den bedste leveringsevne - eller pris, for den sags skyld.
Med en lageranalyse kan du slå varer eller varegrupper op og dermed hjælpe lager- eller logistikpersonalet med at optimere lageret. Interessante nøgletal er lagerets værdi, omsætningshastighed og hvor mange dage det aktuelle lager vil dække. Du ser lagerets værdi i enheder og kroner, bevægelser og omsætningshastighed, leveringstiden på de pågældende produkter, cover (dvs. hvor lang tid dækker lagerets beholdning ved aktuelt forbrug) og kritisk lager. Du har naturligvis mulighed for at kombinere analysen med nøgletallene for salg- og indkøb.
- Flemming Bisbjerg, økonomichef, Fredericia Furniture. Læs mere
- Wagner